El Ser y el Hacer del DIRCOM: un análisis en la perspectiva del discurso

Gladys Lucía Acosta Valencia

Resumen


Este artículo presenta dos tesis alusivas al ser y al hacer del director de comunicaciones en el escenario corporativo y se organiza en tres apartados. En el primero se delimita la perspectiva teórica y metodológica que se adopta haciendo énfasis en dos nociones que resultan clave: discurso y sujeto. En el segundo se sustenta la tesis que alude a la constitución de la identidad del comunicador corporativo bajo el supuesto de que ésta se ejerce en medio del antagonismo de fuerzas y se constituye a partir de dos referentes políticos: identidad y cultura, por un lado e imagen corporativa, por el otro. En un tercer momento se desarrolla la tesis de que la acción del comunicador es en esencia una práctica política. Finalmente, se esbozan algunas conclusiones.


Palabras clave


identidad. competencia estratégica. referentes políticos. frentes de acción. poder hegemónico.

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DOI: http://dx.doi.org/10.35956/v.4.n1.2004.p.25-46



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